Break-Even Calcolatore

How to use it

1. Suma tutti i costes fijos mensuales: alquiler de nave/oficina, gestoría, seguros, salarios base, software, teléfono
2. Define il prezzo de venta medio per lavoro/obra/unita (o il ingreso medio per actuación)
3. Determina il costo variable per lavoro: materiali directos, subcontratas, dietas, combustible, comisiones
4. Calcola il margine de contribución: precio_venta − coste_variable (lo que ogni lavoro aporta per cubrir costes fijos)
5. Divide i costes fijos tra il margine de contribución: obtienes il número mínimo de trabajos per no perder dinero
6. Multiplica il número de trabajos per il prezzo de venta per ottenere la facturación mínima de equilibrio

Common mistakes

• ⚠️ No separar correttamente costes fijos de variables: i fijos se pagan aunque no haya actividad
• ⚠️ Calcolare con precios de venta irreales: utilizza il prezzo medio real de tus presupuestos aceptados
• ⚠️ Dimenticare que il punto de equilibrio sube al aumentar costes fijos (contratar un empleado, alquilar local más grande)
• ⚠️ No actualizar il cálculo periódicamente: i costes de materiali e subcontratas fluctúan
• ⚠️ Pensar que alcanzar il punto de equilibrio è suficiente: necesitas superarlo per generar profitto real

Worked example

Calcolare punto de equilibrio con costes fijos de 5000 €/mes, prezzo de venta de 800 € e costo variable de 500 €.

Risultati: {unidades_break_even} unita per punto de equilibrio, facturación mínima de {facturacion_break_even_eur} €, margine de contribución de {margen_contribucion_eur} €/ud.

Input guide