Calculadora de Punto de Equilibrio

How to use it

1. Suma todos los costes fijos mensuales: alquiler de nave/oficina, gestoría, seguros, salarios base, software, teléfono
2. Define el precio de venta medio por trabajo/obra/unidad (o el ingreso medio por actuación)
3. Determina el coste variable por trabajo: materiales directos, subcontratas, dietas, combustible, comisiones
4. Calcula el margen de contribución: precio_venta − coste_variable (lo que cada trabajo aporta para cubrir costes fijos)
5. Divide los costes fijos entre el margen de contribución: obtienes el número mínimo de trabajos para no perder dinero
6. Multiplica el número de trabajos por el precio de venta para obtener la facturación mínima de equilibrio

Common mistakes

• ⚠️ No separar correctamente costes fijos de variables: los fijos se pagan aunque no haya actividad
• ⚠️ Calcular con precios de venta irreales: usa el precio medio real de tus presupuestos aceptados
• ⚠️ Olvidar que el punto de equilibrio sube al aumentar costes fijos (contratar un empleado, alquilar local más grande)
• ⚠️ No actualizar el cálculo periódicamente: los costes de materiales y subcontratas fluctúan
• ⚠️ Pensar que alcanzar el punto de equilibrio es suficiente: necesitas superarlo para generar beneficio real

Worked example

Calcular punto de equilibrio con costes fijos de 5000 €/mes, precio de venta de 800 € y coste variable de 500 €.

Resultados: {unidades_break_even} unidades para punto de equilibrio, facturación mínima de {facturacion_break_even_eur} €, margen de contribución de {margen_contribucion_eur} €/ud.

Input guide